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类别: 公司新闻
发表于: 01/19/2024

格力地产各单位全面贯彻落实公司2024年度经营工作会议精神

 

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1月12日,格力地产召开2024年度经营工作会议,会上,格力地产董事长陈辉发表题为《砥砺奋进,共创高质量发展新局》主题讲话。连日来,格力地产各板块、各业务公司、各部门纷纷召开专题会议,深入学习贯彻主题讲话精神,确定落实各项重点工作的具体措施,动员广大员工坚定信念、凝聚共识,以新作风、新担当、新作为,共创国有上市公司高质量发展。
 

 

总部职能部门

优化职能勇担当 凝心聚力创新局

 

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行政部、企业管理部、法务部联合召开专题会议,结合各部门岗位职责、工作实际需求共同讨论研究落实举措。格力地产行政会议委员会副主任委员徐书林表示,行政部、企业管理部和法务部分别承担着公司整体服务、具体推进和发展保障的重要作用。希望三个部门根据讲话精神,结合各部门工作情况对各自的职能工作做系统性思考和深度审视研判,2024年,要继续保持自身的责任感、使命感、紧迫感、危机感,共同携手、砥砺前行,全力配合企业改革重组和企业重点经营工作,共同开创更加美好的未来!

 

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董秘处、人力资源部、品牌发展部召开联合部门会议,全体员工宣贯学习格力地产2024年度经营工作会议精神。格力地产董事、副总裁、董事会秘书黄一桓在会上强调,对于2023年的工作思考和2024年的形势挑战,大家要有清醒的认识。全体员工要正确认识企业改革和经营面临的挑战,时刻保持忧患意识,做好“过紧日子”的准备,再思考、再创新、再担当,提高工作效率,实现降本增效。重组改革是公司2024年的重点工作,而且和与会部门的职责使命紧密相关,各部门要发挥职能优势,坚持稳中求进、以进促稳,助力推动完成重组改革。

 

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财务部召开宣贯会议,系统学习2024年度董事长讲话精神。格力地产财务负责人高升业对2024年度财务工作提出要求:进一步加强财务工作合规管理,提升财务信息及财务报告质量;推行全面预算管理,将年度的经营目标与年度预算相融合;降本增效常态化,贯穿2024年财务工作重点;强化税收筹划,优化税负,实现企业价值最大化。

资金管理部对2024年度经营工作会议精神进行了宣贯,并对2024年资金工作部署展开了研讨。格力地产总经理苏锡雄强调,今年,在稳步推进重组改革、发展战略革新的同时,仍要高度重视风险防控和化解工作,全力保障公司资金流动性安全。

 

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审计部在宣贯中强调,深刻认识到改革重组对格力地产生存与发展的决定性意义,审计部要勇担责任,助力推动完成重组改革 ;同时要充分发挥内部审计的作用,加强内部管理、完善内部控制检查制度,为提高经营效率、加速推进重组改革提供良好内部控制环境;在降本增效方面,要严格按照相关制度的要求监督执行,以查促改,践行合规治理,传播遵守制度、敬畏规则的理念,助力公司降本增效的相关措施实施。

 

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信息技术部指出,要深入贯彻落实“砥砺奋进,共创高质量发展新局”主旋律,紧跟公司发展及战略步伐,助力推动完成企业重组改革,落实集团数字化转型。新的一年,信息技术部将坚持自主研发,不断创新迭代,搭建具有集团特色的信息化系统,为公司稳步发展和数字化转型贡献力量。

 


房产板块

不忘初心、牢记使命、带头发挥先锋模范精神

 

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近日,房产板块通过一系列宣贯活动确保宣贯推进工作走深走远走实,要求各部门、各业务公司结合会议精神加快修订完善2024年度工作计划及具体措施,以清晰的目标、高效的管理、务实的行动确保2024年度工作顺利完成。

格力地产董事、副总裁周优芬在宣贯会议中强调,对房产板块而言2024年是挑战巨大的一年,在格力地产“砥砺奋进,共创高质量发展新局”的总体纲领指导下,各位管理人员须不忘初心、牢记使命、带头发挥先锋模范精神,全体员工须持续、深度巩固会议精神学习成果,稳稳扎根于房产业务,全力跑好“第一棒”,奋力实现一季度“开门红”、半年度“全过半”、年末全面完成的整体目标。

 


海洋板块

为公司高质量改革发展贡献洪湾力量

 

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洪湾公司召开宣贯会议传达并学习陈辉董事长在2024年度工作会议上的指示精神,格力地产行政会议委员会副主任委员、洪湾公司董事长林强强调,要正确认识当前企业改革和经营面临的挑战,时刻保持忧患意识,杜绝慵懒躺平,以高度的责任感迎接挑战,在改革的大背景下,洪湾公司应在原有业务的基础上尝试新业态发展,打造渔港核心优势,在时代的浪潮中站稳脚跟。

未来,海洋板块将立足现有业务,结合粤港澳大湾区海产品交易中心的顺利开业,深挖业务新商机和利润增长点,并将其转化为可持续发展的业务模式,以“创新、再创业”的奋斗姿态,打通渔业产业链条,实现一二三产业融合发展,促成进出口业务交易,并大力推进远洋渔业基地建设及渔港经济区建设,为格力地产高质量改革发展贡献洪湾的力量。

 


商业板块

争做“担当者”,共创高质量发展新局面

 

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商业板块各公司召开联合会议,传达学习贯彻陈辉董事长在格力地产2024年度经营工作会议上的重要讲话精神,研究部署贯彻落实工作。

海控商业公司董事长康伟文强调,2024年是重组改革的关键年,全体员工应树立危机感,绷紧压力,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总原则,扎实做好经营工作,提高效益,促进公司良性发展;其次,在困难与机遇并存的面前,充分利用多方资源,在推动现有项目的招商和筹开工作及各项经营工作的开展中,做好业务融合发展;此外,要按照公司战略谋划和重组改革的要求,争做“担当者”,共创高质量发展新局面。

 


海控科技

顺应互联网发展趋势,不断创新、持续巩固

 

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围绕2024年改革和经营的工作重点,海控科技召开宣贯会议称,“降本增效”为今年海控科技工作核心,同时平台系统功能迭代以及供应链优化升级亦为重中之重。此外,应以市场需求为导向,进一步横向拓展销售渠道、建立精细化的库存管理策略、挖掘更丰富供应链等,为公司的稳定发展和持续创新转型贡献力量。

格力地产董事、副总裁马志超表示,珠海免税MALL作为公司线上购物平台,需进一步深入落实“做起来,打出去”;要充分发挥主观能动性,降本增效,多向外探寻合作,深入开发和挖掘现有优势资源,并整合联动其他项目以实现资源最优化;要进一步规范完善公司内部工作机制及流程,顺应互联网发展趋势,不断创新、持续巩固。

 


物业公司

深入思考,谋划新年工作新思路、新构想

 

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物业公司召开宣贯会议表示,各项目、各部门全员要结合会议精神学习情况,深入思考,谋划新年工作新思路、新构想;要加强高效执行力建设,坚决执行公司的决策、强化监督执行、改进工作作风,时刻把握工作进度;要高度重视团队管理,持续加强人才队伍建设,实行人才的“内培”和“外引”,以效益为导向,强化考核与激励,给有能力的人更多机会,切实提升员工的服务能力和服务意识。接下来,物业公司将引领全体干部员工凝心聚力谋发展,全力以赴做好2024年各项工作,为公司开启全新发展格局做出更多贡献。

 


静云公舘

紧随公司重组改革的发展步伐

全力以赴共创发展新局

 

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静云公舘召开专题会议,深入学习贯彻陈辉董事长《砥砺奋进,共创高质量发展新局》的主题讲话内容,并部署2024年重点工作。会议称,静云公舘团队要保持危机感,深刻认识市场大环境带来的挑战;要稳中求进,创造新业绩,并持续做好开源节流和强化降本增效工作;要以“担当者”的姿态,从酒店发展的大局观考虑,从公司的共同效益出发,拒做“躺平者”,尽心尽力做好酒店运营;要全力支持公司重组改革和战略转型,为公司开创高质量发展新格局助力。

 


2024年

格力地产全体员工将以

“迎挑战、勇担当、共奋进”的斗志

在挑战中寻找机遇,在变局中开创新局